Archive for the 'Tech_news' Category

کتاب به صرف قهوه

شاید برای همه ی ما این اتفاق افتاده است که وقتی برای خرید کتابی به کتاب فروشی ها مراجعه کردیم با جملاتی نظیر ” فعلا موجود نداریم” و یا ” این عنوان از چاپ خارج شده و به سختی می شود آن را پیدا کرد” و از این قبیل جملات مایوس کننده از جانب فروشنده روبرو شده ایم. قدمت این مشکل شاید به اندازه قدمت صنعت چاپ و نشر باشد و چه بسیار عنوان کتاب های با ارزشی که به خاطر عدم تجدید چاپ یا نسلشان به کلی منقرض شده و یا در اختیار عده معدودی از کلکسیونرهای کتاب قرار گرفته اند.
با انقلابی که تکنولوژی دیجیتال در صنعت چاپ و نشر رومیزی ایجاد کرد و همچنین پتانسیلی که با ورود صفر و یک ها (بخوانید تکنولوژی دیجیتال) به این عرصه ایجاد شد، بسیاری از صاحب نظران، محققین و فعالان حوزه نشر به فکر یافتن راه حلی برای این قبیل مشکلات و نارسایی های نشر سنتی افتادند. حاصل این تلاش ها مفهوم جدیدی به نام “کتاب براساس تقاضا” (Book on-Demand)  است که البته خود زیر مجموعه ی مفهوم کلی تری به نام “چاپ براساس تقاضا” (Print on-Demand) به حساب می آید.
در ابتدا شاید بهتر باشد به این نکته بپردازیم که اصلاً “براساس تقاضا” یعنی چه؟ “براساس تقاضا” یعنی زمان و تعداد محصول توسط مشتری مشخص شود! بله، این چیز جدیدی نیست و از ابتدا نیز اینچنین بوده اما وقتی پای زمان بسیار محدود و تیراژهای بسیار پایین به میان می آید، تعریفی که این اصطلاح ارائه می کند به کلی متفاوت خواهد بود.
تولید سنتی کتاب به موجب محدودیت هایی که ویژگی های فنی روش چاپ آن ها (معمولا افست ) سبب ساز آن است، از تولید در تیراژهای پایین ناتوان بوده و از نظر اقتصادی به هیچ وجه توجیه پذیر نیست. همچنین زمانی که برای عملیات تولید در این روش مورد نیاز است خود محدودیت هایی را نیز بوجود می آورد. اینجاست که می بینیم تولید سنتی را نمی توان آنچنان هم “براساس تقاضا” دانست. اما آنچه توانسته این روش جدید را مفتخر به دربر داشتن مفهوم “براساس تقاضا” کند چیزی نیست به جز تکنولوژی چاپ دیجیتال. چاپ دیجیتال به مدد ویژگی های فنی خود توانسته تیراژهای بسیار پایین (حتی یک نسخه) را از نظر اقتصادی توجیه پذیر و با کیفیتی قابل قبول تولید نماید. در این میان سرعت بالای این روش که با ورود تکنولوژی های جدید مدام در حال افزایش است، می تواند زمان میان ثبت سفارش تا تحویل محصول را تا حد چشمگیری کاهش دهد. همچنین این ارتقای روزافزون در کیفیت چاپ نیز وجود دارد و تکنولوژی های جدید معرفی شده از سوی کمپانی های بزرگ، کیفیت چاپ ماشین های دیجیتال را در حال نزدیک شدن و حتی پیشی گرفتن از کیفیت چاپ روش سنتی قرار داده است.
با توجه به آنچه گفته شد می توان نتیجه گرفت که با چاپ آنچه که نیاز است در آن زمان که نیاز است، ناشر می تواند صرفه جویی قابل توجهی در هزینه و زمان نموده و در صورت نیاز و به سرعت، کار تجدید چاپ را انجام دهد. در عمل، چاپ کتاب براساس تقاضا ترکیبی از روش های جدید و قدیمی برای تولید کتاب است که معمولا در تیراژهای پایین و درهنگامی که نیاز هستند معنا پیدا می کند.
ناشر می تواند بجای داشتن یک انبار پر از کتاب های تاریخ دار، نسخه دیجیتال کتاب را در کامپیوتر ذحیره نموده و آن را بروز نگه دارد و در صورت وجود تقاضا اقدام به تولید کتاب با اطلاعات بروز (آخرین ویرایش کتاب) کند. از نظر اقتصادی در روش “کتاب براساس تقاضا” تنها هنگامی کار تولید انجام میگیرد که قبلا بهای آن پرداخت شده است و همین باعث می شود که ناشر مجبور به تولید، انبار و فروش موردی کتاب نشده و از خواب سرمایه ی خود جلوگیری نماید. علاوه بر هزینه های تولید و انبارداری کتاب ها، هزینه های نقل وانتقال، آسیب دیدن کتاب ها و کتاب های مرجوعی می تواند بار سنگینی از هزینه را بر دوش ناشر بگذارد. جدا از هزینه هایی که روش سنتی نشر کتاب می تواند برای ناشر داشته باشد، از منظر خوانندگان و مشتریان این کتاب ها نیز می توان کاستی های زیادی را برای روش سنتی برشمرد. به طور مثال این واقعیت وجود دارد که برای هر کتاب در هر مقطع زمانی می تواند تقاضا وجود داشته باشد همانطور که در بازار کتاب همچنان برای کتاب های بسیار قدیمی تقاضا وجود دارد لذا وقتی کتابی در تیراژ مشخصی چاپ و همه ی نسخه های آن بفروش رفت در صورتیکه کار تجدید چاپ آن دیگر انجام نشود، تقاضاهایی که می تواند در آینده برای آن وجود داشته باشد بی پاسخ خواهد ماند. این پدیده ای است که می توان آن را “مرگ کتاب” نامید و جدا از جنبه های اقتصادی آن، از لحاظ علمی و فرهنگی نیز می تواند بسیار زیانبار باشد.
در روش “کتاب براساس تقاضا” ممکن است هزینه ی تمام شده به ازای هر جلد کتاب در مقایسه با هزینه تمام شده ی هر جلد در روش سنتی، مقداری بیشتر باشد که البته با صرفه جویی هایی که ناشر در هزینه های انبار داری، نقل و انتقال و کتاب های آسیب دیده و مرجوعی انجام می دهد، این هزینه ی بیشتر، تا حد زیادی توجیه پذیر و به سود ناشر خواهد بود. اضافه بر این ناشر قادر خواهد بود بدون صرف هزینه ی آنچنانی، ارزش افزوده ی زیادی برای کتاب های خود ایجاد کند که به طور مثال می توان به شخصی سازی (Personalization) و مناسب سازی (Customization) کتاب ها اشاره کرد که به یاری تکنولوژی چاپ دیجیتال به راحتی و با کمترین هزینه ی ممکن قابل دستیابی هستند. بطور مثال کتابی را تصور کنید که پشت جلد آن نام شما و تاریخ خرید به صورت چاپ شده وجود دارد و یا در صفحه تقدیم آن، جمله ی مورد نظر شما و نام دوستی که کتاب را به او هدیه خواهید داد چاپ شده است. همه ی این موارد، ارزش های افزوده ای هستند که تکنولوژی چاپ دیجیتال می تواند برای کتاب ها در بر داشته باشد.

  • کاربردها

تولید براساس تقاضا می تواند دارای کاربردهای متفاوتی باشد:
بازار خودناشری (Self-Publishing Market)
با استفاده از این مفهوم، مؤلفانی که خواهان به چاپ رساندن آثارشان هستند و بنا به دلایل مالی و… مایل نیستند با ناشران سنتی کار کنند این امکان را دارند که با مراجعه به “انشارات بر اساس تقاضا” و یا شخصا اقدام به تولید براساس تقاضا کنند. به این دلیل که پیش از اخذ سفارش برای کتاب مورد نظر هیچ نسخه ای از آن چاپ نمی شود، دیگر هزینه ی اولیه چاپ که روش سنتی تحمیل می کرد وجود نخواهد داشت. پس از آنکه سفارشی برای کتاب ثبت شد، به تعداد مورد نظر و با استفاده از تجهیزات چاپ دیجیتال تولید شده و برای متقاضی ارسال خواهد شد.
مزیت عمده این روش این است که مولفان با هرتوان مالی قادر خواهند بود که کتاب خود را در معرض فروش قرار دهند و به ازای هر تعداد فروش کتاب خود، درآمد حاصل کنند. همچنین به مزایای این روش می توان، معرفی چهره های جدید و صاحب نظر در عرصه های مختلف را اضافه کرد که شاید تا کنون به خاطر بار مالی که انتشار کتاب برایشان داشته است، فرصت خودنمایی پیدا نکردند.
عناوین خارج شده از چاپ
این کاربرد بیشتر در زمینه ی عناوینی با مضامین دانشگاهی و علمی، فنی و پزشکی مورد مصرف پیدا می کند اما این رویکرد در مورد رمان ها و کتاب های داستان کلاسیک (که اگرچه کند ولی فروششان ادامه دارد) و عناوین غیر تخیلی نیز قابل اتخاذ است. Penguin، Wiley و Macmillan نمونه هایی از ناشران سنتی هستند که این خدمات را ارائه می کنند.

  • امکان سنجی تکنولوژی

به طور کلی “کتاب براساس تقاضا” می تواند در اندازه های بزرگ یا کوچک وجود داشته باشد. اصطلاح “کتاب براساس تقاضا” هم می تواند به یک واحد تجاری مجهز به پرینترهای بسیار سریع و با خط صحافی کاملا اتوماتیک که توانایی تولید صدها جلد در ساعت را دارد (مثل خانه چاپ و طرح ) اطلاق شده و هم شامل شخصی است که با استفاده از پرینتر رومیزی خود و تجهیزات دستی صحافی قصد دارد چند جلد کتاب برای مصرف شخصی یا بعنوان هدیه ای برای یک دوست تولید نماید.
اما در شکل صنعتی، رایج ترین ماشین چاپ دیجیتال با استفاده های بسیار در این زمینه ماشین DocuTech از Xerox بوده است که بصورت ورقی تغذیه می شود ولی با استفاده از ماشین های رول چاپ دیجیتال مانند ماشین هایی از شرکت های Xerox ، IBM ، Oce و Xeikon  که بصورت روزافزونی در حال نصب هستند، بهره وری بالاتری قابل دستیابی است. همه این سیستم ها بر پایه تونر عمل می کنند اما سیستم های جوهرافشان نیز در حال توسعه هستند. سیستم Scitex Digital Versamark و سیستم Aprion Digital (Booknet) هردو جوهرافشان هستند. امتیازی که این سیستم ها (جوهرافشان) می توانند داشته باشند اینست که داری سرعت بالایی در تولید، مواد مصرفی بسیار ارزان تر و احتمالا هافتون با کیفیت تری هستند. یکی از مسائلی که باعث شده سیستم های فعلی تولید  براساس تقاضا کاربرد گسترده ای پیدا نکنند اینست که رزولوشن این سیستم ها به ندرت برای دستیابی به هافتون قابل قبول کفایت می کنند (تقریبا برابر با یک تصویر روزنامه ای خوب ، البته این مسئله تا حدود زیادی کاهش یافته)، اما سیستم های جوهرافشان نوید بخش بهبود این کیفیت هستند. پس بنابر آنچه گفته شد می توان در یک دوره کوتاه مدت، تغییرات آشکاری را در سرعت تولید، کیفیت و هزینه های تولید در ارتباط با مفهوم های براساس تقاضا انتظار داشت.
در مورد جلدها نیازی به سرعت های بالای تولید همانند بخش داخلی کتاب نیست، اما آنها نیازمند کیفیت بالاتر و گاموت وسیع تری نسبت به فرایند معمول چهار رنگ اصلی هستند. ماشین های ,Xerox Xeikon و Indigo برای چاپ رنگی جلدها مورد استفاده قرار می گیرند ولی در این میان تنها Indigo قادر است با طیف وسیعی از رنگ های اسپات کار کند. با این وجود هم، تغییر مرکب تنها برای یک جلد عملی و اقتصادی نیست. در مقابل جلدهای تولید شده به روش سنتی، فویل کوبی یا برجسته می شوند که این مورد نیز به همراه مورد قبلی نمایانگر کمبودهایی در روش چاپ دیجیتال و براساس تقاضای کتاب ها هستند. البته با پیشرفت روزافزون تجهیزات تولید در زمینه “کتاب براساس تقاضا” در آینده نچندان دور شاهد تولید کتاب هایی با طیف وسیعی از عملیات های تکمیلی انجام گرفته روی آن ها خواهیم بود که از نظر کیفیت با کتاب های تولید شده به روش سنتی رقابت خواهند کرد. گواهی این مدعا، تولید کنندگان بسیاری هستند که در دروپا ۲۰۰۸ محصولات و پیشرفت های خود در زمینه چاپ “کتاب براساس تقاضا” را به نمایش گذاردند.
با این همه شاید بتوان آینده نشر کتاب را بخصوص در تیراژهای پایین وابسته به این تعریف بدیع و تازه از چاپ و نشر کتاب دانست. آینده ای که برای فروشگاه های کتاب در این تعریف، بیان می شود، فروشگاهی بدون وجود هیچ کتابی به شکل فیزیکی و در عوض یک منبع عظیم از فایل های دیجیتال کتاب هاست که طبق نیاز مشتری و در مدت زمان کوتاهی تولید ودر اختیار او قرار می گیرد. در این فروشگاه ها احتمالا برای خرید کتاب با چنین جملاتی از جانب فروشنده روبرو خواهیم شد: تا شما قهوه ی خودتان را میل کنید، کتاب شما حاضر می شود.

وب ۲.۰ براي مديران

مديران شركتها از تجربه وب ۲.۰ چه درس هايي بايد بگيرند؟

اين پاسخي است كه جورج كولوني مدير عامل و رييس هيات مديره فورستر (يك شركت تحقيقاتي درباره فناوري و بازار كه به مشتريانش درباره تاثير تكنولوژي بر تجارت آنها مشاوره مي دهد) به سوال بالا داده است.

يك: شركت شما درون گراست، در يك دنياي برون گرا

خيلي شركتها هنوز فكر مي كنند آنها هستند كه قيمت ها، محصولات و پيكربندي را تعيين مي كنند: مسيري يك طرفه. ولي مشتريان به سرعت تغيير مي كنند، انتخابهاي بي شماري در دسترس آنهاست، و چيزي را كه مي خواهند، مي خواهند.

پيشنهاد به مديران: حالا اين مكالمه اي دو طرفه است. بايد گوش كنيد و هوشمندانه پاسخ دهيد. زورگويي به مشتريان را متوقف كنيد. امروز قدرت دست آنهاست.

دو: شركت شما وب سايت بدي دارد

تحقيقات فورستر درباره سايت ۱۰۰۰ شركت نشان داده كه فقط سه درصد از آنها نمره قبولي مي آورند. بقيه مشكلات متعددي دارند: كار با آنها سخت است، گيج كننده اند، طراحي ضعيفي دارند، و تصوير نامطلوبي از نشانه­ي تجاري ارائه مي دهند.

پيشنهاد به مديران: فكر نكنيد بازاريابي اينترنتي خوبي داريد. به سراغ تيم طراحي وب سايتتان برويد و از آنها دو سوال ساده بپرسيد: ۱) آيا سايت ما از طراحي سناريو استفاده مي كند؟ ۲) آيا ما پرسونا داريم؟ اگر پاسخ به اين سوالها نه است، بايد سايت تان را از نو بسازيد.

سه: از مشتريانتان فقط يك سوال بپرسيد

امروز رضايت مشتريان خيلي مهم است. به بازارياب هايتان بگوييد پرسشنامه هاي ۳۰ سوالي را دور بياندازند و از مشتري فقط يك سوال بپرسند: آيا اين محصول يا سرويس را به دوستان و آشنايان توصيه مي كنيد؟ اين يعني استفاده از قدرت شبكه در بازاريابي.

چهار: شما مالك مشتريان نيستيد، آنها مالك شما هستند

با شفافيت وب ۲.۰، اين روزها يك اشكال كوچك در طراحي، يا حتي يك گزارش نامطلوب در يك وب سايت مي تواند يك شركت را از پاي در آورد. پادزهر اين مشكل، پيشنهادهاي يك و سه است. مي توانيد از راه حلهاي وب ۲.۰ استفاده كنيد: يك بلاگ راه بياندازيد و به حرفهاي مشتريانتان گوش دهيد.

پنج: بيتها مي خواهند مجاني باشند – بيتها مي خواهند قانون را بشكنند

شما مي خواهيد محتويات ديجيتالي تان را از طريق قانون، قاعده، و فناوري هاي امنيتي محدود كنيد. ولي مشتريان چيزي را كه مي خواهند، مي خواهند. آنها هم از قدرت ديجيتال استفاده مي كنند. بنابراين از خواب برخيزيد و با واقعيتهاي خشن روبرو شويد. به فكر آينده باشيد.

شش: فناوري خوب + بازاريابي خوب = تنها راه پيش رو

وب ۲.۰براي هميشه رابطه شما با مشتريان را تغيير داده. چه كسي بايد بيش از همه رابطه­ي جديد را بفهمد و به كار بگيرد؟ بازارياب ها. چه كسي بايد فناوري مورد نياز را ايجاد كند؟ گروه آي تي شما. بنابراين بايد گروه آي تي و بازاريابي شركت شما با هم براي طراحي راهبرد وب ۲ شما كار كنند، و فقط شما مي توانيد سگ و گربه را به صلح و صفا كنار هم نگه داريد. كار سختي است، ولي بايد انجام شود تا شركت شما در دنياي وب ۲.۰برنده باشد نه قرباني.

ما هنوز در دوران اوليه هستيم. تغييرات بيشتر در راهند. مشكل را براي جانشينانتان به ارث نگذاريد و همين امروز با آن روبرو شويد!

مرجع:

http://www.forrester.com/Research/Document/۰,,۴۳۱۶۳,۰۰.html

ورود گوگل به عرصه آگهی های چاپی

شرگت گوگل در ماه جولای امسال پروژه print ads خود را افتتاح کرد . این پروژه به طور آزمایشی ازیک سال قبل با مشارکت ۵۰ روزنامه شروع شده بود.
تاکنون افراد و بنگاه های اقتصادی می توانستند با کمک گوگل به تبلیغ در فضای on line به پردازند و با مخاطبان خود ارتباط برقرار کنند . این فعالیت گوگل از سالها قبل تحت عنوان Adwords شروع شده بود و بیش از ۹۰ درصد درآمد گوگل از همین طریق تامین می شود .
این فعالیت بطور هوشمند انجام می شود و تبلیغ مربوط به کلمه مورد جستجوی کاربر به طور خودکار در کنار نتایج جستجو نمایش داده می شود.
اکنون بنگاه های اقتصادی می توانند علاوه بر این سرویس آگهی خود را می توانند در بیش از ۲۰۰روزنامه چاپ کنند .
آکهی دادن در یک روزنامه معمولا کار بسیار وقت گیری می باشد به خصوص اگر شما قصد آگهی در چند روزنامه محلی در چند شهرمختلف داشته باشید .
اکنون افراد می توانند با استفاده از این سرویس گوگل آگهی خود در سایز های مختلف (از یک ستون تا چند صفحه ) را در بیش از ۲۰۰ روزنامه چاپ کنند.
شما می توانید سایز ، روزهای مورد نظر، دفعات چاپ و صفحه مورد نظر خود را انتخاب کنید. درضمن آگهی شما از طریق search گوگل نیز قابل رویت می باشد

snapshot-۲۰۰۷-۰۹-۰۷-۱۷-۴۷-۵۰.jpg

به نظرمی رسد این پروژه نقطه عطفی در روابط روزنامه ها و گوگل باشد . تا کنون میان گوگل و رسانه ها بحث برسر این بوده که آیا روزنامه ها می بایست از گوگل که مقالات آنها را در بخش Google News قرار می دهد پول بگیرند یا خیر؟
اما اکنون با این وجود این سرویس ، گوگل به یکی از بزرگترین شرکای تجاری رسانه های چاپی که تبدیل می شود.
گوگل نیز با استفاده از این فرصت ، این موقعیت را در اختیار کاربران خود می گذارد که آگهی خود را درمقابل دید بیش از ۳۰ میلیون نفر قرار دهند.
در مورد قدرت رسانه های چاپی به سه نکته زیز می توان اشاره کرد.

۴۰ درصد مردم معتقدند که آگهی های چاپ شده در روزنامه قابل اعتمادتر از دیگر رسانه ها می باشد.
۸۵ درصد خوانندگان روزنامه می گویند که تا به حال از موارد تبلیغ شده در روزنامه خرید کرده اند.
۶۲ درصد خوانندگان روزنامه هنگام مطالعه آن کاردیگری انجام نمی دهند.

از روزنامه های مهمی که به این پروژه پیوسته اند می توان به واشینگتون پست و نیویورگ تایمز اشاره کرد.

به وب ۲.۰ خوش آمديد

آيا وب ۲.۰ واقعا نسخه دوم وب است؟ و كجا مي توان آن را پيدا كرد؟

در واقع وب ۲.۰ چيزي بيشتر از يك اسم نيست. اسمي كه تيم اوريلي روي نسل جديدي از دات كام هاي شبيه هم گذاشت. چيزي كه اين سايتها را شبيه هم مي كرد نه يك تكنولوژي خاص يا يك استاندارد جديد، كه شباهت هايي در استفاده از همان ابزارها و استانداردهاي قديمي بود. سايتهاي وب دويي نگاهشان را به ابزار وب عوض كرده بودند. ديگر وب فقط يك ابزار ساده اطلاع رساني (نسل صفرم وب) يا يك سايت اندكي پويا تر مانند يك فروشگاه الكترونيكي (نسل اول وب) نبود. حالا وب داشت تبديل مي شد به يك ميعادگاه عمومي كه در آن كاربران مشاركت موثر و اساسي داشتند. به نظر شما سايت ويكي پديا بدون مطالبي كه كاربرانش در آن مي گذارند چه چيز جالبي دارد؟ يا اوركات را خالي از كاربران و روابط بين آنها تصور كنيد! همينطور سايت هايي مثل بلاگر يا پرشين بلاگ اگر كسي در آنها چيزي ننويسد حرفي براي گفتن ندارند. قبل ها اينطور نبود. همين فرق مهم وب ۱ و ۲ است. Time bar of Web 2.0 buzz words

استانداردها همان هايي بودند كه بودند: HTML و XML سالها پيش استاندارد شده بودند. جاوااسكريپت هم عمري دراز دارد. از معرفي وب سرويس ها و استانداردهاي مرتبط با آنها مثل SOAP هم زمان زيادي گذشته. حتي RSS هم چيز جديدي نيست. معرفي آژاكس تقريبا هم زمان شد با رواج وب ۲.۰ ولي حتي آن هم استاندارد جديدي نيست و از همان اجزا و استانداردهاي قبلي براي نوع جديدي از طراحي سايت استفاده مي كند.

سايتهاي وب دويي چنين شباهت هايي دارند:

  • توليد محتوا در آنها توزيع شده است. كاربران در رشد سايت نقش مهمي دارند و در واقع هر كدام مالك يك تكه از آن هستند.
  • معماري سرويس گرا و مدل توزيع نرم افزار SaaS و ميزباني سرويس ها: در اين مدل بجاي آنكه كاربر بابت خريد نرم افزار پول بدهد، پول را بابت استفاده از آن مي دهد. سرويس هايي كه هر فروشنده ارائه مي دهد به خوبي تعريف شده اند و سرويس هاي ديگري از تركيب سرويس هاي قبلي ايجاد مي شوند.
  • تبديل وب سايتها از مجموعه اي از اطلاعات به منابع محتوا و عمليات. تبديل وب از يك سيلوي اطلاعات به يك سكوي محاسبات.
  • مدلهاي تجاري بسيار ساده و سبك كه عمليات سر راستي را به خوبي انجام مي دهند و به خوبي قابليت تركيب شدن با همتاهايشان را دارند.
  • رويكرد گسترده به استاندارد سازي و بازكردن معماري و واسطهاي سرويس ها، با بهره گرفتن از توان استانداردسازي XML (مثلا استفاده از RSS در سايتهاي خبري)
  • افزايش سهم مرورگر و سرويس گيرنده در عمليات: سرويس گيرنده غني، واسط هاي كاربري پيشرفته تر، استفاده از تكنولوژيهايي چون آژاكس و Flash و Silverlight
  • شباهت هاي گرافيكي: ظاهر سايت هاي وب دويي هم از قواعد نانوشته اي طبعيت مي كند. گرافيست ها بهترين تجربه هايشان را (Best Practices) يكجا جمع كرده اند تا سايتهاي به درد بخور تري طراحي كنند. از صفحات پيچيده و شلوغ خبري نيست. كاربر با يك نگاه پيام اصلي صفحه را مي يابد. اجزاي صفحه به اندازه اي درشت و واضح و رنگها چنان آرامش بخش اند كه هيچ نوع اضطرابي در كاربر بر نيانگيزد. فضاها تخت و يك تكه اند. منوها ساده اند. دكمه هاي عملياتي و اصلي با رنگهايي تند مشخص مي شوند و در كل همه چيز براي تجربه اي مطبوع و بي دردسر براي كاربر آماده مي شود.
  • سرويس هاي مجاني: بسياري از سرويس ها مجاني اند، و يا لااقل در اولين قدم از كاربر پول طلب نمي كنند.

قدم بعدي: وب ۳

درباره وب ۲ زياد حرف زده شده. موافقان به خوبي منظورشان را بيان كرده اند و مخالفان (از جمله تيم برنرز لي، پدربزرگ وب) آن را اصطلاحي بي مسما دانسته اند. حالا صحبت از وب ۳ است. هر چند هنوز خيلي ابعاد اين يكي اصطلاح روشن نشده، اجمالا چنين مشخصاتي را برايش شمرده اند:

  • تبديل وب به يك پايگاه داده بزرگ توزيع شده: گسترش استانداردهايي براي ساختار دهي به داده هاي بدون ساختار و امكان پذير كردن پرس و جو (Query) در آنها، مانند يك پايگاه داده.
  • گنجاندن معنا در روابط بين صفحات، طوري كه ماشين (هوش مصنوعي) بتواند براساس مطالب ذخيره شده در وب استتناج كند: پيش به سوي وب معنايي (Semantic Web)، پيش به سوي عامل هاي هوشمند و خودمختار (autonomous agents)، پيش به سوي پردازش زبان طبيعي (natural language processing).
  • دسترسي از ابزارهاي متنوع: از موبايل گرفته تا يخچال خانه.
  • رسيدن وب ۲ به بلوغ كامل: ظهور واقعي معماري سرويس گرا، حضور همگاني استانداردهاي باز، پشتوانه عظيم روابط معنايي ناشي از مشاركت همگاني كاربران در تكميل اين روابط.

بعد از همه اين حرفها، بهترين كار اين است كه به قلب وب ۲ يورش ببريد. مي توانيد از اينجا شروع كنيد: http://www.go۲web۲۰.net

ماجرا به خوبی و خوشی حل شد

فشارها کار خودش را کرد. شرکت ادوبی و فدکس کینکوز کوتاه آمدند و دکمه کذایی برداشته خواهد شد.اگر ماجرای آن را نشنیده اید، ابتدا این پست قبلی را بخوانید.

امروز شرکت ادوبی در یک اعلامیه رسمی اعلام کرد که نسخه بعدی و بروزرسانی‌های اتوماتیک بعدی دکمه سفارش چاپ به فدکس کینکوز را نخواهد داشت. البته نسخه ای که دارای این دکمه است توسط سایت فدکس کینکوز در اختیار مشتریان آن قرار داده می شود.

به نظر می‌آید که یک چنین اختصاصی شدنی را در اختیار بقیه چاپخانه قرار خواهد داد.

یک هیچ به نفع کارهای گروهی علیه انحصار طلبی شرکتهای تجاری…. درود بر مشتری مداری ادوبی

Again Adobe and FedexKinko’s

این موضوع دعوای شرکت ادوبی و فدکس-کینکوز حسابی جدی شده.

دیگر کار از سطح خبرهای صنعت چاپ بالاتر رفته . امروز روزنامه وال استریت ژورنال یک مقاله نسبتا مفصل در این مورد نوشته بود. این موضوع برای هر دو شرکت حتما خیلی مهم است. اینجور نشریات روی نظر بازار سرمایه بسیار اثر گذارند. یعنی اگر خریداران سهام این دو شرکت احساس بدی پیدا کنند روی سهام این دو شرکت اثر گذار خواهد بود و این بدترین کابوس برای مدیری است که سهامش در بورس معامله میشود. این قصه ها را گفتم که بگویم چرا مطلب وال استریت ژورنال مهم است.

لینک به مقاله وال استریت ژورنال ( این لینک ظرف یک هفته منقضی می شود)

وضعیت سهام شرکت فدکس-کینکوز

وضعیت سهام ادوبی

به چند نکته در لینکهای بالا دقت کنید:

ارزش این دو شرکت به ترتیب ۳۵ و ۲۵ میلیارد دلار است.

سوددهی آنها به ترتیب دو میلیارد دلار و پانصد میلیون دلار می باشد.

اما نکته جالب اینجاست که بخش کینکوز در شرکت فدکس که فعالیت چاپ کلا در آن انجام می شود مرتب کاهش فروش داشته و کمترین سوددهی را برای کل شرکت بدست آورده. در حقیقت قرض از این قرار داد ها دست و پا زدن برای خلاصی از معامله ای است که شرکت فدکس در سال ۲۰۰۴ به آن دست زد. فدکس که از شرکتهای عمده حمل و نقل سریع است مجموعه فروشگاه های زنجیره ای چاپ سریع کینکوز را به قیمت۲.۴ میلیارد دلار خرید. مدیران وقت فدکس به خاطر این معامله بسیار سرزنش شدند. و بازار هم به آن عکس العمل خیلی بدی نشان داد . یعنی فردای اعلام خبر سهام فدکس پایین آمد. خیلی ها عمل فدکس را فقط مقابله با معامله شرکت رقیبش یعنی یو پی اس برای خرید شرکت میلباکس تلقی کردند. یعنی چون رقیب من رفت و یک فروشگاه زنجیره ای را یکجا خرید من هم تا عقب نمانده ام بروم و یک همچین کاری بکنم.

این داستان داره تبدیل میشه به یک مثال کلاسیک برای خطای استراتژیک در کلاسهای مدیریت . همچین خیلی کوچولو فقط ۲.۴ میلیلارد دلار!

امان از چشم و هم چشمی…

وبلاگ نويسي به كمك Windows Live Writer

شركت مايكروسافت نرم افزار جديدي به نام Windows Live Writer براي كاربران وبلاگ منتشر كرده است .از آنجاکه فارسي دومين زبان رايج در بين وبلاگ نويسان دنيا مي باشد معرفي آن براي فارسي زبانان خالي از لطف نيست علي الخصوص وبلاگ نويسان جديد اين خانه.

با استفاده از اين برنامه مي توان در محيطي با قابليت هاي آفيس (اعم از ميابر ها و غيره …) در محیط كامپيوتر رومیزی مطالب را نوشت به آن عكس اضافه كرد و به مرتب كردن عكس ها پرداخت .

امكان بسيار جالبي كه در اين برنامه قرار دارد اين است مي توان آدرس وبلاگ ، شناسه كاربري و رمز ورود را در برنامه وارد كرد سپس برنامه به طور خودكار محيط و برنامه نصب شده در وبلاگ را تشخيص مي دهد و محيط خود را با محيط آن يكسان مي كند.اين برنامه سيستم هاي زير را ساپورت مي كند

  1. Wordpress (برنامه نصب شده در وبلاگ خانه چاپ و طرح)

  2. Windows Live Space

  3. Typepad

  4. Blogger

  5. Movable Type

اضافه كردن عكس بسيار ساده مي باشد مي توان به راحتي به آن افكت هاي مورد نياز را افزود و سايز آن را به دلخواه تغيير داد.در ضمن مي توان برا جلوگيري از سرقت نام وبلاگ را به آن افزود. براي آن كه اين برنامه عكس ها را به طور خوركار آپلود كند مي توان هنگام معرفي وبلاگ “FTP” سايتي را به آن افزود براي نمونه عكس روبرو پست مي شود .pdhco.com

يكي ديگر از امكانات جالب اين برنامه قابليت اضافه كردن نقشه به متن مي باشد . مي توان با داشتن آدرس محل نقشه را يافت و آن را به متن اضافه كرد . ( يه چيزي شبيه Google map)

pdhco.com

مي توانيد برنامه را از آدرس زير دانلود كنيد

دانلود

براي اطلاعات تكميلي روي لينك زير كليك نماييد.

اطلاعات تكميلي

(اين پست توسط Windows Live Writer تهيه و ويرايش شده است)

آفيس ۲۰۰۷ را برخط ببينيد

آفیس ۲۰۰۷ هم بالاخره آمد. اگر نسخه قبلی (۲۰۰۶) را دیده باشید احتمالا خیلی هیجان زده نمی شوید جون نسخه جدید تقریبا همان حال و هوا را دارد. ولی اگر هنوز از کاربران نسخه ۲۰۰۳ هستید در محیط جدید خیلی احساس غریبگی خواهید کرد، چون منطق و واسط کاربری همه برنامه های خانواده آفیس به شدت زیر و رو شده و تا مدتها باید دنبال روش انجام کارهای ساده و معمولی در این مدل جدید بگردید. ولی در مجموع ارزشش را دارد و بعد از مدتی آنچنان به این منطق جدید خو می کنید که نسخه قدیمی به نظرتان خیلی پیچیده و سخت می آید.اگر میخواهید قبل از رفتن به بازار رضا و به هم ریختن کامپیوترتان کمی با آفیس جدید کار کنید، می توانید از نسخه نمایشی برخط آن استفاده کنید. کافی است به اینجا بروید و به مایکروسافت اعتماد کنید (یعنی وقتی می خواهد برایتان پلاگین سیتریکس نصب کند به او مشکوک نشوید):

http://office.microsoft.com/en-us/products/HA۱۰۱۶۸۷۲۶۱۰۳۳.aspx

در اینجا علاوه بر برنامه های مشهور آفیس (ورد، اکسس، اکسل، آوت لوک، پروجکت، پاور پوینت، پابلیشر ، ویزیو و وان نوت) می توانید نسخه جدید شیرپوینت (که اخیرا به آفیس پیوسته) را هم بیازمایید. مدیریت این نسخه جدید نسبت به نسخه قبلی مقداری راحت تر و تمیزتر شده و حالا به راحتی می توانید با چند کلیک سایت خودتان را، از هر گروه و دسته ای که هست، راه بیاندازید: خواه یک ویکی باشد، یا یک بلاگ، یا محلی برای تنظیم قرارهای کار گروهی.یک چیز به درد بخور جدید هم کانتکت منیجری است که به آوت لوک اضافه شده و ابزار مفصلتری برای نگه داشتن حساب و کتاب مشتریان و سابقه فعالیت های آنها در اختیار فروشندگان یا مسئولین بازاریابی و تبلیغات قرار می دهد. درواقع این یک برنامه جمع و جور سی آر ام است، چنانکه افتد و دانی.نمی دانم چرا از خانواده آفیس، وان نوت اینقدر مظلوم واقع شده، در حالی که خیلی برنامه به درد بخور و خوبی است. اگر شما هم مثل من تا بحال توجه لازم را به این برنامه مفید و بی گناه نداشته اید، توصیه می کنم لااقل در آفیس ۲۰۰۷ به خودبیایید و این دفتریادداشت همه فن حریف را به خدمت بگیرید تا از شر مرتب کردن حجم عظیمی از فایلهای ورد و تکست موقتی که هر کدام یادداشتی دم دستی در یک روز پرمشغله بوده اند خلاص شوید.

Adobe and FedexKinkos

adobe_kinkos.bmp

شرکت ادوبی به تازگی طی یک قرارداد دکمه سفارش چاپ به کینکوز را بر روی همه اکروبات ریدر ها قرار داده است.

این بدان معنی است که از این به بعد هرکس روی هر سیستمی یک فایل پی دی اف باز میکند می تواند با فشار یک دکمه به کینکوز سفارش چاپ بدهد.

کینکوز هم که در امریکا سر هر کوچه ای هست! طبیعی است که این داستان جنجالی به پا کرده. چاپخانه ها و انجمن های چاپ در آمریکا به ادوبی نامه نوشته اند و گریه و فغان که ای داد، پس ما چی؟

ما جرا دارد خیلی با مزه می شود

من مطمئنم که آخر ماجرا ادوبی یکجوری دل همه رو بدست میاره و صنعت چاپ که به یک معنا مهمترین بازار هدف ادوبی بوده رو از خودش نمی رنجونه…البته شایدم رنجوند!

اما این وسط لحن و نحوه بر خورد ادوبی با مشتریانش برای من خیلی جالب بود

نامه ادوبی را به یکی از معترضین اینجا برایتان کپی می کنم. درس عبرتی است برای همه ما به خصوص نمایندگان فروش شرکتهای خارجی که از انحصار در بازار ایران به نحو احسن استفاده میکنند.

Dear Cary,

Thank you for your recent communication concerning the Adobe/FedEx Kinko’s announcement. We wish we could send a personal note to everyone who has contacted us, but due to the overwhelming response, we are forced to send you a more formal letter. We understand that this announcement has caused concern among some of our partners and key business allies in the print community.

Our motivation for the deal was simple – offer customers, who are already printing and shipping through FedEx Kinko’s, a more seamless way of getting their print jobs done. Clearly, the industry did not view our announcement in that way. It was not Adobe’s intent to upset our loyal print partners or in-house print service providers. Adobe has a long history with the print community that we appreciate and value greatly.

We are currently working to set up a forum with a group of print partners to serve as an advisory council to Adobe on this issue. We will look for ways to accommodate your needs and those of the other members of the print community while respecting our contractual obligations with FedEx Kinko’s. The advisory meeting is tentatively scheduled for July ۱۷. If you have ideas or suggestions, please email them to printfeedback@adobe.com by July ۱۱th so we can include them in the forum.

Our goal remains steadfast: working with you to improve our customers’ experiences. Again, thank you for your feedback.

Regards,

Johnny Loiacono
Senior Vice-President
Creative Solutions Business Unit